Si j’étais navigateur, il me semblerait normal d’arrêter de naviguer, rentrer au port et monter sur cales pour refaire de carénage. En tant que développeur, c’est rarement considéré comme normal. Nous devons refaire le carénage pendant que nous naviguons.
Pour découvrir la formation : https://maison.artisandeveloppeur.fr/ranger-chaque-chose-a-sa-juste-place?coupon=KICKSTART
Le déploiement continu ça te parle ? C’est le truc magique où tu appuies sur un bouton et ton app est en prod.
Y’en a qui poussent en staging tout seul. J’ai même connu des équipes qui poussaient en production à chaque push validé par les tests…
Piouf ! Tout un programme.
Viens écouter Christophe Chaudier qui en a fait sa spécialité en tant que devop :
Le site de Christophe : http://lydra.fr/
Se former dans la maison des compagnons : https://maison.artisandeveloppeur.fr
Tu es parent et tu dois encore remplir des dossiers papier pour inscrire tes enfants à l’école ?
Viens découvrir l’action de beta gouv dans cet échange avec Laurent Bossavit
Quand l’administration adopte les pratiques du lean startup, c’est encourageant !
Et en plus ça marche avec des taux d’usage de plus de 90% des parents impliqués.
Et tu sais le meilleur : tu peux contribuer !
On attend tes pull requests !
URLs:
https://beta.gouv.fr/
https://www.dossiersco.fr/stats
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Tu te poses encore la question si le travail en remote peut marcher ?
Ils sont 12.000+ ingénieurs chez Red Hat. Ca suffit comme preuve que ça peut marcher ?
Dans cet épisode Guillaume partage son retour d’expérience et sa stack dans une boite qui a adopté le remote dans sa culture.
Il y parle notamment de mob programming. Tu vois le binomage ? C’est la même chose à plusieurs !
Découvrir Guillaume : https://guillaumevincent.com/
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Aujourd’hui je réponds à la question de Julien Jet.
Merci Julien pour nous avoir donné le sujet du jour !
Si toi aussi tu te poses des questions, envoie les moi en précisant le contexte !
Pour se former dans la maison des compagnons, c’est par ici : maison.artisandeveloppeur.fr
Commencer à faire du TDD sur du code legacy, c’est comme commencer l’alpinisme en attaquant l’Hymalaya.
99.99% des tentatives vont échouer.
Car pour écrire des tests, encore faut-il avoir du code qui le permette et encore faut-il savoir le faire.
Or comment acquérir les compétences nécessaires quand ton code du quotidien ne t’offre pas un contexte favorable ?
Viens écouter nos pistes de travail avec Xavier Nopre
Le blog de Xavier : xnopre.blogspot.com
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A l’attention de ceux qui recrutent : le problème quand on recrute des développeurs, ce n’est pas qu’ils connaissent les bonnes technos.
Le problème est de trouver des développeurs qui vont régler des problèmes techniques avec des solutions durables.
La techno est certes importante, mais secondaire par rapport à savoir coder.
Et non il ne suffit pas de connaitre un framework pour savoir coder.
Viens écouter Nicolas qui part en guerre contre l’état du marché en s’appuyant sur son expérience et un article de Jean-Baptiste Dusseau.
L’article de Jean-Baptiste :
https://medium.com/arpinum/de-l%C3%A9tat-du-march%C3%A9-du-d%C3%A9veloppement-4187836015a5
A propos de Nicolas :
http://ryfacto.fr
http://www.linkedin.com/in/nicolas-verinaud-7829881a
http://twitter.com/nverinaud
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A propos de l’auteur : Si Nicolas Bouteillier était une liste de tag: développeur, technicien, artisan, entrepreneur, geek.
Nicolas est développeur depuis 2002, il a accompagné en mode lean startup plusieurs démarrages de projets, gérant de sa SARL, auto-entrepreneur, salarié,
c’est un touche à tout riche d’expériences variées qui a accosté sur les rives de l’agilité sans jamais quitter le monde entrepreneurial.
À un certain moment d’une carrière, il devient nécessaire de transmettre ce que l’on sait pour atteindre une nouvelle étape de développement.
Le fait de transmettre apporte une vision extérieure à ce que tu fais, ça te force à prendre du recul, voir si la manière dont tu fais les choses est bonne et éventuellement comment la faire évoluer pour le rendre pertinente à partager.
Continuer la lecture de « La transmission comme outil d’apprentissage, par Nicolas Bouteillier »
Le feedback est important ? Je connais quelqu’un qui va loin dans cette logique : Nicolas nous parle de sa démarche et comment il met en place un déploiement continu pour livrer dès le premier jour de travail sur un projet, quitte à livre une application blanche !
Et en fait c’est là que tu te rends compte que ce n’est pas si facile de gérer un flux de feedback !
Viens écouter son retour d’expérience ici :
A propos de Nicolas :
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Bon le concept de feature team, c’est cool. Par contre concrètement, comment on met ça en oeuvre ?
Plutôt partant pour le modèle less avec des équipe inter-changeables ?
Tu préfères figer les périmètres fonctionnels ? Quitte à créer des zones de code dédiées ?
Dans cette approche, comment tu assures la cohérence des développements ?
Pour aller plus loin : https://jp-lambert.me/feature-teams-or-component-teams-break-silos-instead-3a2cf5398248
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