Jean-Pierre Lambert Archives - Artisan Développeur

L’automatisation des tests échoue avec Jean-Pierre Lambert

Les équipes qui ont une QA arrivent vite à la conclusion qu’il faudrait automatiser les tests de non régression et d’acceptation.
Sauf que dans la mise en oeuvre, la QA ne peut pas être la seule à porter l’écriture de tests.
Sinon ça marche pas.
Viens écouter mon échange avec Jean-Pierre Lambert :

L’article d’origine : https://jp-lambert.me/why-test-automation-fails-2f4b91e13889

Le rôle de tech lead est-il un anti-pattern ? Avec Jean-Pierre Lambert.

Dans le Scrum, il n’y a que le titre de développeur.
Qu’est-ce qu’apporte la notion de ‘leader’ ? Cela pose la question de la légitimé du rôle de leader.
A quel point est-ce compatible avec la notion de responsabilité collective ?
Viens écouter mon échange avec Jean-Pierre Lambert :

L’article : Is ‘Tech Lead’ an actual role on the team?

On fait quoi dans le sprint planning avec JP Lambert

Une demi journée pour un sprint planning, c’est beaucoup ou pas ?
Comment se décompose un sprint planning typique ?
Et les tâches techniques dans tout ça, à quoi ça sert ?
Le PO doit assister au découpage technique ou pas ?

Viens écouter l’échange avec JP Lambert :

Scrum Life – La chaine
Scrum Life #16 – Les tâches techniques, pour quoi faire ?

Modern Agile avec JP Lambert

La parution du manifeste reste pour moi un moment clef avec ce que je considère comme la pierre angulaire du mouvement agile.

C’est en discutant avec JP Lambert qu’il me fait découvrir Modern Agile.

Par son énoncé en 4 piliers et par l’utlisation de l’adjectif ‘Modern’, il se positionne comme une évolution du manifeste.

Qu’apporte-t-il de nouveau ? Viens écouter l’échange avec JP.

Le blog de JP : jp-lambert.me/
Scrum Life : www.youtube.com/c/JPLambert
Modern Agile : modernagile.org/

Pisseur de code vs ingénieur : une question de déontologie

La déontologie, ça te parle?
C’est quand tu respectes un code de conduite, une charte, les règles de l’art…
C’est aussi savoir dire non quand il le faut et savoir faire des compromis quand il le faut aussi.
Mais attention à ne pas confondre compromis et compromission…

Dans cet épisode de SCRUM Life, Jean-Pierre Lambert m’interroge sur cette question de la déontologie de l’ingénieur.

Le SCRUM Master doit-il avoir une compétence technique ?

Si tu confonds le SCRUM Master avec le chef de projet d’avant, peut-être. Mais si tu considères le SCRUM Master comme un animateur, alors avoir une compétence technique devient un handicap: il est trop tentant de prendre part à la réunion.
En même temps pour aider les développeurs à mettre le pied à l’étrier ou pour gagner leur confiance, un bagage technique est quand même bien utile…
Viens écouter le point de vue de Jean-Pierre Lambert dans cet épisode.