A propos de l’auteur : Si Nicolas Bouteillier était une liste de tag: développeur, technicien, artisan, entrepreneur, geek.
Nicolas est développeur depuis 2002, il a accompagné en mode lean startup plusieurs démarrages de projets, gérant de sa SARL, auto-entrepreneur, salarié,
c’est un touche à tout riche d’expériences variées qui a accosté sur les rives de l’agilité sans jamais quitter le monde entrepreneurial.
Le piège de l’engagement ?
Plusieurs articles ces jours-ci et un épisode de l’excellent « scrum life » de notre ami JP Lambert, nous parle de savoir abandonner, jeter, supprimer, revert, delete, format …
Prendre la décision de se séparer d’un bout de code, d’une itération tout entière, d’une branche, d’une fonctionnalité …
Je ne reviens pas sur les raisons qui sont à l’origine de la décision à prendre, ce sont des raisons pragmatiques, terre-à-terre, souvent pilotées par le business, le budget, pour les détails je t’ai mis les liens à la fin de l’article.
Ce dont je vais te parler aujourd’hui, c’est pourquoi tu as tant de mal à jeter ton travail ?
Pourquoi ton équipe a tant de mal à arrêter un sprint, jeter un sprint, supprimer une fonctionnalité ?
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