La parution du manifeste reste pour moi un moment clef avec ce que je considère comme la pierre angulaire du mouvement agile.
C’est en discutant avec JP Lambert qu’il me fait découvrir Modern Agile.
Par son énoncé en 4 piliers et par l’utlisation de l’adjectif ‘Modern’, il se positionne comme une évolution du manifeste.
Qu’apporte-t-il de nouveau ? Viens écouter l’échange avec JP.
Le blog de JP : jp-lambert.me/
Scrum Life : www.youtube.com/c/JPLambert
Modern Agile : modernagile.org/
Tu es développeur et tu trouves ton épanouissement ailleurs par ce que tu t’ennuies ferme dans ton job ? 😱
Je code depuis l’âge de 14 ans et j’en ai fait mon quotidien. Du coup la passion du métier était tellement évidente pour moi que je ne me rendais pas compte qu’elle pouvait aussi s’acquérir et se muscler.
Viens écouter l’interview de Xavier Nopre qui nous parle de sa passion pour le métier de développeur et de comment il la transmet.
Viens découvrir les screencasts de Xavier ici !
La déontologie, ça te parle?
C’est quand tu respectes un code de conduite, une charte, les règles de l’art…
C’est aussi savoir dire non quand il le faut et savoir faire des compromis quand il le faut aussi.
Mais attention à ne pas confondre compromis et compromission…
Dans cet épisode de SCRUM Life, Jean-Pierre Lambert m’interroge sur cette question de la déontologie de l’ingénieur.
Les 12 principes du manifeste agiles sont souvent ignorés. C’est bien dommage car leur étude reste riche d’enseignements 20 ans plus tard.
Le manifeste n’est plus tout jeune. Les premiers développeurs nés après son écriture arrivent sur le marché du travail.
Si les 4 piliers ont souvent été repris et commentés, j’ai vu moins de choses sur les 12 principes. Pourtant, ils sont de précieux guides sur comment mettre en oeuvre la démarche.
En plus ils ont traversé le temps sans une ride : la sagesse qu’ils nous livrent restent plus que jamais d’actualité.
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Cette réflexion commence par un échange avec un ami. Nous trollons sur un sujet stratégique: vaut-il mieux développer en PHP / Symphony ou en Ruby on Rails?
Il argumente que les développeurs PHP sont plus nombreux, ce que je concède. Il marque un point.
J’argumente que trouver un bon développeur Ruby on Rails est plus facile que trouver un bon développeur PHP, ce qu’il concède. Je marque un point.
C’est alors qu’il lance l’estocade finale:
“Oui mais moi je ne cherche pas un bon développeur, je cherche juste un mec qui pisse du code. J’ai juste besoin d’un bon lead dev.”
Le monde d’aujourd’hui file à toute allure. Il faut aller vite. Les deadline sont ASAP. Je vois pas mal de projets qui oublient un détail: si notre capacité de calcul évolue de manière exponentielle depuis quelques décennies, l’humain évolue beaucoup plus lentement… Et l’humain vie depuis des milliers d’années au rythme des journées et des saisons.
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Comme toi probablement, les emails ont pris une place centrale dans mon activité professionnelle. Sauf que cela prend une place envahissante!
J’avais l’impression d’être connecté en permanence à ma boite. Je gardais toujours un onglet ouvert sur gmail.
Cela prenait un temps considérable. Et pendant que je traitais mes emails je ne produisais pas de valeur pour mes clients.
Pire, je me surprenais parfois à regarder mes emails sans même m’en rendre compte… Tu sais un peu comme ces matins où tu ne réalises que tu as pris la voiture qu’en arrivant au parking de ta destination…
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Un bon code source est un code qui se lit SANS commentaires.
Par ce que s’il y a besoin de commentaires, c’est qu’il est difficile à lire…
Alors je sais, on t’a peut-être dit le contraire…
Traditionnellement, les commentaires sont un critère de code mieux documenté et donc, sous entendu, plus facile à maintenir.
Et si c’était tout l’inverse?
Tu galères avec ton stand up meeting ou ton daily SCRUM?
Le timing n’est jamais respecté, ou la réunion s’éternise?
Voici 4 règles à suivre pour réussir à coup sûr ta daily.
Les signes les plus critiques d’une daily qui dérapent sont l’absentéisme des participants ou les durées qui explosent.
Si c’est le cas, voici quelques rappels utiles:
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Oui! Trois fois Oui!
Plus que jamais peut-être…
En effet, si l’on ne comprend pas les fondamentaux d’une approche, comment espérer en tirer profit?
Au moment où les approches agiles deviennent mainstream, c’est plus que jamais d’actualité!
Le culte cargo, ça te dit quelque chose?
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